{"id":7982,"date":"2023-02-21T18:10:29","date_gmt":"2023-02-21T18:10:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fratco.com\/?p=7982"},"modified":"2025-05-27T18:57:50","modified_gmt":"2025-05-27T18:57:50","slug":"meet-steve-overmyer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fratco.com\/es\/tried-and-true\/employee-spotlight\/meet-steve-overmyer\/","title":{"rendered":"Conoce a Steve Overmyer"},"content":{"rendered":"
Como se ve en el Tried & True <\/em>N\u00famero de invierno de 2023<\/h6>\n\n\n\n

Cuando Steve Overmyer asumi\u00f3 su papel de liderazgo en 1978, la empresa todav\u00eda era conocida por la mayor\u00eda como Francesville Drain Tile, en honor a la peque\u00f1a ciudad de Indiana donde todav\u00eda se encuentra la planta original. Durante los casi 30 a\u00f1os de mandato de Steve, ese lugar sigui\u00f3 siendo la \u00fanica instalaci\u00f3n de la empresa. Y mientras que el estilo de liderazgo realista de Steve, su perspicacia natural para los negocios y su enfoque en un servicio de calidad sentaron las bases para una expansi\u00f3n posterior, su coraz\u00f3n y su enfoque siempre permanecieron arraigados en su querida ciudad natal.<\/p>\n\n\n\n

\"Es interesante\", explica Steve, \"en todo el tiempo que estuve al frente, nuestra zona de comercializaci\u00f3n nunca cambi\u00f3. Siempre fue esa zona con forma de bal\u00f3n de f\u00fatbol que cubre b\u00e1sicamente todo el estado de Indiana\".<\/p>\n\n\n\n

Cuando se le pregunta por qu\u00e9, Steve se encoge de hombros, sonr\u00ede y dice: \"Siempre tuve la mentalidad de que no quer\u00eda todo el negocio. S\u00f3lo quer\u00eda todo el negocio cerca de casa\".<\/p>\n\n\n\n

Con ese objetivo en mente, la estrategia empresarial de Steve podr\u00eda describirse mejor como jugar a la defensiva que a la ofensiva.<\/p>\n\n\n\n

\"Hice todo lo que pude para mantener alejada a la competencia\", se r\u00ede Steve. \"Por supuesto, eso es lo que hizo que nos fuera tan bien en la zona. Una cosa que hac\u00eda, en aquellos d\u00edas en los que solo ten\u00edamos un pu\u00f1ado de camiones, era almacenar nuestros productos en los patios de los clientes antes incluso de que hicieran los pedidos. Les dec\u00eda: \"Lo tendr\u00e9is aqu\u00ed cuando lo necesit\u00e9is. No os preocup\u00e9is de pagarme hasta que lo ensuci\u00e9is'. A nuestros clientes les encantaba, les resultaba muy c\u00f3modo\".<\/p>\n\n\n\n

\"As\u00ed que, cuando la competencia se dirig\u00eda a estos clientes e intentaba quit\u00e1rnoslos, lo primero que nos preguntaban nuestros clientes era: '\u00bfMe abastecer\u00e9is como hace Steve?'. Y los dem\u00e1s dec\u00edan: 'No, no podemos hacerlo'. Pero yo s\u00ed pod\u00eda, porque ten\u00eda una gran relaci\u00f3n con esos clientes y confiaba en ellos como si fueran de mi familia. Y no me equivoqu\u00e9, porque nunca tuvimos problemas para que nadie pagara\".<\/p>\n\n\n\n

Aunque la base de clientes de Fratco sea ahora demasiado grande para la t\u00e1ctica de Steve de hacer acopio de existencias antes de la venta, el esp\u00edritu de confianza local que \u00e9l foment\u00f3 sigue vivo en las relaciones de la empresa con los clientes.<\/p>\n\n\n\n

Del mismo modo, la cultura interna de confianza y apoyo en el lugar de trabajo que Steve cultiv\u00f3 entre los empleados de Francesville sigue prosperando hoy en d\u00eda. Cuando se le pregunta por los empleados con los que ha trabajado a lo largo de los a\u00f1os, Steve dice: \"Los considero mi familia, igual que consideraba a mis clientes mi familia.\"<\/p>\n\n\n\n

Por un momento, la actitud de Steve se vuelve m\u00e1s solemne al recordar a los muchos trabajadores que desempe\u00f1aron papeles vitales para que la Fratco fuera un \u00e9xito. \"Es dif\u00edcil hablar de ellos\", explica. \"Tuve muchos empleados que estuvieron all\u00ed durante d\u00e9cadas y d\u00e9cadas. Bailas en sus bodas y lloras en sus funerales. Y a veces eres t\u00fa quien toca el grifo en esos funerales. Por eso es dif\u00edcil hablar de ellos\".<\/p>\n\n\n\n

Con l\u00e1grimas en los ojos, Steve hace una pausa para serenarse y contin\u00faa: \"No me importa vivir donde vivo ahora, pero me alegro de haber crecido en Francesville. Eso es lo que me hizo trabajar tan duro, y eso es lo que hizo que el trabajo fuera tan divertido. Porque, cuando tienes este pueblecito de apenas mil habitantes, conoces a todo el mundo, y ellos te conocen a ti. Y todos dependen unos de otros\".<\/p>\n\n\n\n

Al igual que Steve se preocupaba tanto por sus empleados de Francesville, Fratco sigue preocup\u00e1ndose por las personas que trabajan duro cada d\u00eda para que la empresa funcione sin problemas. Con Chris, el hijo de Steve, dando prioridad a la misma mentalidad familiar mientras sigue los pasos de su padre como actual director general de Fratco, no es probable que esa cultura de atenci\u00f3n tan longeva cambie a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n

Lea la tercera parte de esta historia, \"Conozca a Chris Overmyer\", aqu\u00ed: fratco.com\/conocer-a-chris-overmyer<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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