{"id":3365,"date":"2020-10-01T13:18:10","date_gmt":"2020-10-01T13:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fratco.com\/?p=3365"},"modified":"2023-08-02T12:45:34","modified_gmt":"2023-08-02T12:45:34","slug":"redefining-resiliency","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fratco.com\/es\/tried-and-true\/general-editorial\/redefining-resiliency\/","title":{"rendered":"Redefinir la resistencia"},"content":{"rendered":"
<\/meta>Como se ve en el\u00a0Tried & True<\/em><\/em>\u00a0N\u00famero del verano de 2020<\/h6>\n\n\n\n

Los agricultores alimentan al mundo. De sol a sol, cuidan la tierra, atienden a los animales y trabajan duro para mantener lo que administran. Las presiones aumentan cuando se piensa en lo que significa alimentar al planeta. Desde preparar los cultivos para la cosecha y mantener sano el ganado hasta la inminente sequ\u00eda y el nerviosismo por los precios de los productos b\u00e1sicos en el mercado, estas preocupaciones apenas ara\u00f1an la superficie de lo que los agricultores y productores afrontan cada d\u00eda. \u00bfNo es de extra\u00f1ar que esas responsabilidades puedan parecer, a veces, como cargar con 100 metros de tuber\u00edas uno solo?<\/p>\n\n\n\n

Cuando se trata de soluciones para el drenaje del agua, son muchas las manos que colaboran para hacer el trabajo. Los agricultores colaboran con los contratistas para planificar el momento perfecto y perturbar lo menos posible la temporada de cultivo. Los proyectos de construcci\u00f3n funcionan como un reloj, lo que significa que una tuber\u00eda entregada e instalada r\u00e1pidamente equivale a cumplir el calendario previsto. Cada d\u00eda, los equipos de Fratco trabajan sin descanso para dise\u00f1ar, cargar y enviar productos a los clientes. Esto es lo que hacemos todos los d\u00edas, porque el agua no se detiene para nadie. Cuando obst\u00e1culos singulares perturban nuestra forma de hacer negocios, \u00bfcu\u00e1l es la mejor manera de levantarse y superar los retos antes de que se presenten? Cuando nos enfrentamos a los acontecimientos actuales, no est\u00e1 fuera de lo com\u00fan mirar hacia la historia en busca de orientaci\u00f3n. Como naci\u00f3n, ya hemos pasado por esto antes. No es la primera vez que las penurias se extienden por Estados Unidos. <\/strong>La historia nos se\u00f1ala \u00e9pocas en las que situaciones novedosas interrumpieron la normalidad: hambrunas, sequ\u00edas, econom\u00eda, pol\u00edtica y pandemias.<\/p>\n\n\n\n

En 1918, la gripe azot\u00f3 Estados Unidos. Los expertos que conocen a fondo el papel de la econom\u00eda en la historia ven patrones del pasado en lo que nos enfrentamos hoy con el COVID-19. Thomas A. Garrett escribi\u00f3 un extenso informe en 2007 titulado, Efectos econ\u00f3micos de la pandemia de gripe de 1918: implicaciones para una pandemia moderna<\/em>. Garrett, antiguo economista y vicepresidente adjunto del Banco de la Reserva Federal de St. Louis y actual profesor de econom\u00eda de la Universidad de Mississippi, detalla los acontecimientos de la \u00e9poca. El antiguo profesor de agronom\u00eda se\u00f1ala que no todas, pero s\u00ed algunas zonas de Estados Unidos difer\u00edan en el grado y la gravedad del impacto de la gripe. Los lugares de culto y las escuelas cerraron. No todo el mundo era inmune; incluso las personas m\u00e1s sanas sucumbieron a la enfermedad. Aunque la demanda de algunos productos y servicios aument\u00f3, muchas empresas cerraron. Las f\u00e1bricas vieron c\u00f3mo la gripe afectaba a su mano de obra, ya que la Primera Guerra Mundial desplaz\u00f3 a gran parte de la mano de obra masculina. El transporte, las comunicaciones y la vida tal y como se conoc\u00eda se paralizaron. \u00bfLos m\u00e1s afectados? Los que depend\u00edan de los salarios por hora, como los mineros, para mantener a sus familias.<\/p>\n\n\n\n

Es importante destacar una vez m\u00e1s que el trabajo de Garret se public\u00f3 en 2007, trece a\u00f1os antes de que la COVID-19 se convirtiera en una pandemia mundial. Garrett tambi\u00e9n menciona que durante la pandemia de gripe, las zonas m\u00e1s pobladas ten\u00edan m\u00e1s acceso a la asistencia sanitaria, pero tambi\u00e9n notificaron m\u00e1s enfermedades. Algunas partes del pa\u00eds se abrieron m\u00e1s r\u00e1pido que otras. Los lugares de ocio, como cines y salas de conciertos, sufrieron cierres. Los restaurantes cerraron sus puertas. Los trabajadores sanitarios y de servicios de primera l\u00ednea con buena salud estaban muy solicitados y vieron aumentados sus salarios. Como naci\u00f3n, hemos sufrido tragedias y reveses, pero nunca estamos deprimidos mucho tiempo. Sin embargo, uno no puede evitar ver la forma en que el fragmento de escenarios pasados de Garrett se lee como una bola de cristal de los acontecimientos de hoy.<\/p>\n\n\n\n

La madre naturaleza puede ser un catalizador para reexaminar nuestra forma de hacer negocios.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El negocio del drenaje del agua nos une. Algunos fabricamos y suministramos tuber\u00edas, otros las instalan y educan sobre su funci\u00f3n, y muchos se benefician del alivio de saber que sus campos y terrenos ya no est\u00e1n anegados. Todos formamos parte de esta industria; juntos. <\/strong>Por eso es esencial poner ahora en perspectiva los acontecimientos pasados y actuales. Proporcionan un plan para que las empresas sean lo m\u00e1s resistentes posible en los tiempos que se avecinan, \"por si acaso\".<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es el plan? Buena pregunta. Dependiendo de tu ubicaci\u00f3n y tu l\u00ednea de trabajo, tu hoja de ruta podr\u00eda ser diferente y tener varias capas. Pero una cosa es cierta, pase lo que pase. Sepa c\u00f3mo actuar con rapidez para que su parte esencial del sector -su empresa- pueda adaptarse.<\/p>\n\n\n\n

EVALUAR LOS \u00c1MBITOS DE INCERTIDUMBRE<\/mark><\/h4>\n\n\n\n

Usted tiene una forma de hacer las cosas, un modelo de negocio tradicional que funciona. Los recursos y procesos est\u00e1n bien ajustados, los clientes est\u00e1n contentos, las instalaciones se suceden y los clientes le recomiendan sus servicios. Puede ser dif\u00edcil evaluar qu\u00e9 \u00e1reas son propensas a sufrir debilidades hasta que suena la alarma. Salga de la zona de confort y eval\u00fae honestamente las vulnerabilidades. Un consultor o un colega de confianza pueden echarle un vistazo honesto y minucioso a sus operaciones. No se encuentre nunca en la situaci\u00f3n de tener que comunicar a sus clientes o empleados que no tiene ni idea de c\u00f3mo ayudarse a s\u00ed mismo, o a ellos, para seguir adelante. Intente ver los imprevistos. Recuerde que los contratiempos ocurren. No tener un plan no es ning\u00fan plan.<\/p>\n\n\n\n

PERMANECER OPERATIVOS<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Si vive en una zona de climatolog\u00eda extrema o se ha recuperado de un suceso desafortunado, lo m\u00e1s probable es que haya trazado el camino a seguir en tiempos vol\u00e1tiles. No s\u00f3lo c\u00f3mo reagruparse, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo mantener el negocio en marcha en caso de emergencia. La madre naturaleza puede ser el catalizador perfecto para reexaminar nuestra forma de hacer negocios. Hay clientes a los que atender, obras en espera o tal vez terrenos que exigen su atenci\u00f3n. Mientras examina los aspectos b\u00e1sicos de su negocio, elabore un plan que le permita mantener las puertas abiertas lo mejor posible. Analice de forma realista las perturbaciones concretas: despidos temporales, funciones esenciales, directivos y trabajadores no disponibles, interrupciones de la cadena de suministro, asistencia externa, reservas de productos, flujo de caja, realizaci\u00f3n de n\u00f3minas y los dem\u00e1s elementos pertinentes para su negocio. Planificar \"por si acaso\" es inteligente. Significa que est\u00e1 mirando hacia el futuro. Los planes no son s\u00f3lo para pandemias. Proporcionan tranquilidad las 24 horas del d\u00eda. No importa lo que llegue a su puerta, hay menos de una lucha para determinar lo que sucede a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

DONDE LA TECNOLOG\u00cdA PUEDE SER UNA VENTAJA<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n

Gran parte de nuestro negocio comienza con un firme apret\u00f3n de manos in situ con los clientes. Recorrer los campos y el funcionamiento de una explotaci\u00f3n con los propietarios dice mucho de su negocio, de sus objetivos personales y de por qu\u00e9 se han comprometido a cultivar para vecinos cercanos y lejanos. Es parte de la construcci\u00f3n de relaciones. Pero, \u00bfy los nuevos clientes? La videoconferencia ofrece una v\u00eda de encuentro para poner cara a un nombre. \u00bfEs lo mismo que ir al lugar de trabajo y charlar tomando un caf\u00e9? No lo es, pero es una soluci\u00f3n a la necesidad de servicio de sus clientes y a la suya de mantener el negocio en marcha. Ponga los contratos y la facturaci\u00f3n a disposici\u00f3n de los clientes en l\u00ednea de forma segura. Aseg\u00farese de que su software ofrezca un aspecto excelente y lo m\u00e1s aut\u00e9ntico posible de c\u00f3mo ser\u00e1 su sistema una vez instalado. Estar disponible, de m\u00faltiples maneras, es una de las facetas m\u00e1s importantes de todas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

HACER QUE LA EMPRESA GIRE HACIA LA DIVERSIDAD<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/mark>
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\u00bfC\u00f3mo se pueden crear m\u00e1s oportunidades de negocio? Durante el COVID, algunos restaurantes dejaron de servir comidas para ofrecer productos frescos. Las f\u00e1bricas interrumpieron su producci\u00f3n habitual para fabricar desde equipos de protecci\u00f3n individual (EPI) hasta desinfectantes para las manos. Los agricultores buscaron formas de eliminar a los intermediarios y empezar a vender sus productos directamente a los consumidores. Los contratistas tomaron precauciones en el campo para mantener los trabajos en marcha. Busque formas de a\u00f1adir profundidad y amplitud a su negocio. <\/strong>A\u00f1adir \u00e1reas de crecimiento ahora puede marcar la diferencia m\u00e1s adelante. \u00bfHay alg\u00fan servicio adicional que pueda ofrecer? \u00bfPodr\u00eda la incorporaci\u00f3n de un nuevo empleado o la creaci\u00f3n de un nuevo puesto eliminar tareas sobrecargadas, liberando a otros para que sean m\u00e1s productivos? Considere la posibilidad de formar a equipos y empleados para distintos trabajos. Eso significa que se necesita menos tiempo para aprender nuevas funciones en un momento cr\u00edtico. Tambi\u00e9n puede abrir una oportunidad para que alguien pruebe algo nuevo, lo que mejorar\u00e1 la retenci\u00f3n de empleados. Si a alguien le gusta lo que hace, la productividad aumenta: todos ganamos.<\/p>\n\n\n\n

NO ESPERE A TENER UN PLAN EN MARCHA<\/h4>\n\n\n\n

El tiempo dictar\u00e1 c\u00f3mo avanzaremos todos despu\u00e9s de COVID-19, pero sabemos que seguiremos haci\u00e9ndolo juntos. Como sector, nos esforzamos por ayudarnos unos a otros. No s\u00f3lo en los momentos dif\u00edciles, sino siempre que se necesita ayuda. Ya somos un grupo bastante resistente acostumbrado a las largas jornadas, al trabajo duro y a hacerlo bien. Planificar una estrategia para seguir siendo resistente significa que no s\u00f3lo inviertes en tu empresa, sino tambi\u00e9n en quienes est\u00e1n a tu lado. <\/strong>No espere a tener un plan preparado. S\u00e9 eficaz ahora, antes de que una situaci\u00f3n extraordinaria se vuelva a cruzar en tu camino.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los agricultores alimentan al mundo. De sol a sol, cuidan la tierra, atienden a los animales y trabajan duro para mantener lo que administran. Las presiones pueden aumentar si tenemos en cuenta lo que significa alimentar al planeta. Desde preparar los cultivos para la cosecha y mantener sano el ganado hasta la inminente sequ\u00eda y la preocupaci\u00f3n por los precios de los productos b\u00e1sicos en el mercado, estas preocupaciones apenas ara\u00f1an la superficie de lo que los agricultores y productores afrontan cada d\u00eda. \u00bfNo es de extra\u00f1ar que esas responsabilidades puedan parecer, a veces, como cargar con 100 metros de tuber\u00edas uno solo?<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3584,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kia_subtitle":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[78],"post_folder":[],"class_list":["post-3365","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general-editorial","tag-how-the-past-and-present-can-reshape-moving-forward"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3365"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3365\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3584"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3365"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/fratco.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=3365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}